Cómo motivar a tus empleados en 10 claves

Ser jefe es mucho más que dar órdenes, como seguramente sepas ya. Por eso, un buen jefe debe tener en cuenta que los RRHH son, como su nombre dice, humanos. Y el ser humanos hace que tengan sentimientos, miedos, deseos y preferencias. Una buena gestión de los empleados y de los RRHH de la empresa pasa por entender a los trabajadores y motivarlos. ¿Que cómo? En este artículo te lo contamos.

10 consejos para motivar a tus empleados

1. Escucharlos. Parece obvio, pero si queremos manejar bien a nuestra plantilla de empleados y gestionar bien nuestros RRHH, es importante saber escuchar. Entender que las reuniones con los empleados son bidireccionales es un gran avance hacia la motivación de los trabajadores.

2. Entenderlos. Sin embargo, no basta con escucharlos. Hace falta entender qué es lo que necesitan y ambicionan nuestros empleados. Así, podremos ajustar nuestra política de RRHH y hacer que sean productivos.

3. Tiempo libre. El tiempo libre, sobre todo si no hay dinero, es una de las cosas que más suelen apreciar los empleados. Acabar con la cultura presentista y hacer que se vayan antes a casa puede hacer que vengan con más ganas al día siguiente. ¿Lo has pensado?

4. Trabajar por proyectos. En lugar de hacer unas tareas rutinarias, intenta hacer que tus empleados trabajen por proyectos. De esta forma verán que hay una evolución y una aplicación práctica de su trabajo.

5. Bonus. Los bonus económicos pueden ser muy interesantes para motivar a tus empleados. En lugar de subirles el sueldo, haz que sólo aquéllos que sean realmente productivos puedan disfrutar de un bonus… ¡Será un win-win!

6. Teletrabajo. El teletrabajo es algo que suelen apreciar casi todos los empleados. Si pueden trabajar algunos días desde casa, seguro que serán mucho más productivos y harán mucho más el tiempo que estén en la oficina y en casa. ¡Los jefes de RRHH de todas las multinacionales ya lo saben!

7. Mejorar las relaciones. A veces la desmotivación no viene tanto del trabajo en sí como de un mal ambiente de oficina. Asegúrate, como política de RRHH, que todos tus empleados se lleven bien entre sí o, al menos, no se lleven mal. No obligues si puedes evitarlo a trabajar juntas a personas que no se soportan.

8. Apreciarlos. A veces tendemos a pensar que una buena gestión de nuestros empleados pasa únicamente por criterios económicos y objetivos. Sin embargo, los especialistas en RRHH lo tienen claro: es importante que un trabajador se sienta apreciado y recompensado emocionalmente. ¡Se nota en su rendimiento!

9. Hacerlos partícipes. Intentar que las decisiones sean fruto de la escucha y de las opiniones de los empleados no es fácil ni siempre es posible. No obstante, es una forma de mejorar la motivación.

10. Perspectivas de progreso. Para conseguir la motivación de un empleado en ocasiones es importante que cuente con perspectivas de progreso dentro de la propia empresa. Una buena gestión de los RRHH lo tendría que tener en cuenta.