Háblanos de tu trayectoria profesional
Desde muy joven conocí el mundo de las finanzas porque fui empleado de banca. Esto me permitió tener las tardes libres y poderme licenciar en económicas y empresariales. También a una edad muy temprana accedí al puesto de Director de Sucursal, lo cual me permitió tratar sobre la financiación de las empresas, analizarlas y aconsejarlas en cuales era los mejores productos financieros para sus necesidades.
Más tarde, me decidí a montar mi propio despacho. Fueron los años de la Reforma fiscal, después de la Ley de Auditoría. Seguí formándome realizando varios Masters y accedí, mediante oposición a Censor Jurado de Cuentas a la profesión de auditor de cuentas, formando una segunda compañía, ésta dedicada a trabajos propios de auditores. Y hasta hoy.
En cuanto a la compañía de auditoría hace cuatro años nos desprendimos de ella, pues entendimos que podíamos entrar en incompatibilidades legales con mucha facilidad, y teníamos más interés en crecer y consolidarnos como despacho de abogados y consultores de empresa.
¿Cómo nació JDA? ¿Nos puedes hablar de su historia?
JDA, como he dicho antes, nació en 1991 por transformación de la actividad como economista autónomo que emprendí unos años atrás.
¿Cuáles son vuestros valores?
JDA es una empresa basada en la profesionalidad, por tanto somos una firma seria, eficaz y con capacidad de entrega. Trabajamos en equipo y eso significa establecer áreas de respeto y lealtades entre profesionales y hacia nuestros clientes. Nuestro comportamiento y la forma de entender las relaciones profesionales se basan en la integridad y la honradez, y al mismo tiempo somos un equipo capaz de innovar y generar soluciones creativas para nuestros clientes.
¿Qué servicios se ofrecéis y a quiénes van dirigidos?
En JDA somos especialistas fiscalidad, contabilidad, laboral, consultoría y en todas las áreas del derecho y ofrecemos soluciones jurídicas a las necesidades empresariales de nuestros clientes. Somos especialistas en asesoramiento a pymes, pero también atendemos a otro tipo de empresas. Empresas a las que acompañamos en su trayectoria tanto en territorio nacional como en procesos de internacionalización, pues formamos parte de la red de servicios profesionales SFAI, presente en 125 países, con más de 200 oficinas y más de 11.000 profesionales en el mundo.
¿Cuáles crees que son los elementos diferenciales de vuestros servicios o de vuestra forma de prestarlos?
Nuestros elementos diferenciales se hallan en el hecho de que contamos con las múltiples capacidades que a día de hoy son necesarias para generar un correcto análisis conjunto de los efectos de cualquier decisión empresarial. Así en JDA contamos con un gran staff profesional especializado y coordinado de forma que ofrecemos múltiples capacidades desde dentro de nuestros propios equipos de trabajo.
Además de equipos integrados ofrecemos a nuestros clientes un Informe Anual de recomendaciones financieras, el servicio del Portal del Empleado así como BoxOffice, una aplicación desarrollada in house para poner a disposición de nuestros clientes, 24h al días y desde cualquier dispositivo, toda la información de su empresa: trabajos realizados, documentación fiscal, laboral, jurídica, todo, absolutamente todo y en un clic a disposición de nuestros clientes.
La calidad es importante en vuestra firma. Háblanos de ello.
La calidad es la base. Y la conseguimos mediante la especialización de los equipos, su formación continua y procesos de control.
¿Cuántos profesionales sois? ¿Cuántas oficinas tenéis?
En JDA contamos con 130 profesionales y oficinas en Barcelona, Granollers, Madrid y Sabadell.
¿Qué cambios para vuestra firma ha supuesto la crisis del coronavirus?
El confinamiento no supuso grandes cambios para nosotros. Estamos tecnológicamente preparados para poder trabajar desde cualquier lugar, mediante una conexión segura y estamos completamente digitalizados. Por tanto, el confinamiento nos llevo a coordinar mejor los trabajos, a poner en práctica herramientas como zoom o Teams que ya disponíamos y que usábamos menos que ahora, pero en el fondo, sin saber que vendría algo así, estábamos perfectamente preparados para seguir prestando servicio a nuestros clientes como veníamos haciéndolo.
¿Qué papel juega el marketing digital en vuestra firma?
El marketing en general y su aplicación digital en particular, son acciones estratégicas de comunicación y comercialización de la firma, de sus servicios y de construcción de la reputación de la marca. Estar presentes con nuestra web, el blog y las redes sociales nos ayudan a generar y potenciar la visibilidad de la marca en nuestros públicos objetivos.
Nuestra misión es ofrecer información actualizada y de calidad que resulte interesante a nuestros clientes y potenciales de forma que les permita descubrir todas las posibilidades y potencialidades que JDA les ofrece.
¿Crees que las relaciones con los clientes todavía se han estrechado más?
Las relaciones con los clientes siempre han sido estrechas. En JDA tenemos una frase que es que el cliente siempre es lo primero, lo cual nos lleva a prestar servicios de forma muy cercana al cliente, este a la distancia que esté. Ser cercanos al cliente significa vivir y entender sus necesidades y a ser posible anticiparnos.
¿Cuáles son vuestros planes para el 2021 y 2022?
Creemos que seguiremos creciendo en el negocio tradicional, consolidar y facilitar el crecimiento de nuestros profesionales (cantera) y lanzar un servicio nuevo que llevamos un tiempo preparando su lanzamiento.
¿Cómo ves el futuro?
La necesidad de mejora de la productividad, de la aplicación de mejores capacidades tecnológica, realizando fuertes inversiones, y otros factores, nos está llevando a un proceso de concentración imparable.
Cada vez más servicios son puras commoditys, aunque contengan un fuerte componente de valor añadido, como pueden ser todos los servicios de cumplimiento. Tendrán una importante capacidad de crecimiento y rentabilidad aquellos servicios que más valor le aporten al cliente.
¿Qué temas os están entrando más?
En general, todo. Más operaciones de restructuración, más procesal, y procesos de externalización de nómina.
¿Qué consejos les dais a vuestros clientes para hacer frente a la crisis?
No todos los clientes han debido de afrontar la crisis de igual modo. A algunos les ha ido muy bien, mientras que a otros no tanto. Es evidente, en función del sector en que se encuentren. En todos los casos, la vigilancia de la tesorería y el mantenimiento de determinados niveles de solvencia es esencial.
¿Nos podrías explicar vuestra experiencia y presencia en SFAI? ¿Qué os aporta? ¿Es difícil conseguir coordinar tantos países y culturas distintas?
Sfai es una de la veintisiete redes profesionales del Forum of Firms de IFAC. Existen 4 muy grandes (big four) y el resto son de menor tamaño. Sfai está crecimiento mucho últimamente y empieza a tener presencia en muchos lugares del globo. Tenemos algunas ventajas respecto a las big four.
Prestamos servicio a los clientes de nuestros socios cuando tienen intereses en España o facilitamos servicios a nuestros clientes cuando tienen intereses en otros países.
Es un servicio más que prestamos a nuestros clientes, que a veces simplemente exploran y precisan de información veraz.
¿Quieres añadir alguna cosa más?
Gracias a ProDespachos por la labor que realiza en nuestro sector
