GM Integra RRHH, liderada por Maica Enrique Valencia, fue otra de las 4 firmas finalistas del Premio al Despachos más innovador de la Revista Emprendedores España. A través de su memoria se puede comprobar fácilmente la envergadura de esta firma a todos los niveles. Pero yo me centraré en su gestión de RRHH. Está claro que aquí no es aplicable el dicho de en casa de herrero cuchillo de palo, puesto que no sólo ofrecen consultaría y herramientas en esta materia, sino que su gestión interna es impecable.
Voy a reproducir algunos fragmentos relativos a este apartado, en donde queda reflejado la importancia que le dan a su plan de #rrhh, que se compone de los siguientes planes:
– Durante los procesos de selección, damos máxima importancia a aspectos como la orientación al cliente y al trabajo en equipo.
– Hemos establecido una bienvenida/onboarding, para cada compañero que entra a trabajar con nosotros.
Durante el onboarding, dotamos al nuevo empleado de los contactos y las herramientas para llevar a cabo su trabajo en el día a día.
Es muy importante para nosotros establecer rutinas de participación para el trabajo en equipo que fomenten la cohesión del #equipo y la participación y el compromiso común.
– Para favorecer la conciliación entre la vida personal, familiar y profesional de los trabajadores, Gm Integra RRHH pone a su disposición diferentes herramientas.
– Desde su incorporación, nuestro colaborador está vinculado a un nutrido programa formativo tendente a desarrollar las competencias necesarias para el correcto desempeño de su puesto de trabajo. Se fomenta la curiosidad y proactividad.
Los planes formativos establecidos, siempre se ejecutarán teniendo como centro nuestros valores. La comunicación y confianza son vitales en este punto, para que cada empleado pueda debatir y construir su plan formativo de la mano de su responsable.
– Se establece un plan de retribución flexible, diseñado para cubrir las necesidades más individuales. Este plan incluye los gastos de guardería, el seguro médico, tickets restaurant, transporte público o ayudas a la formación, entre otros.
– Desde el inicio del viaje del empleado, se le establecen unos objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. De esta forma cada uno de nosotros sabe que se espera de él o de ella. Esto ayuda a potenciar la motivación
– La evaluación de la consecución de estos objetivos, se realizará de forma conjunta entre cada empleado y su manager, en la fecha establecida en su calendario, habiendo estudiado los indicadores fijados.
– Tenemos establecidos diferentes itinerarios de desarrollo para cada empleado, dependiendo de sus aptitudes y los puestos que desempeñan.
– La igualdad de oportunidades en GM Integra RRHH es un hito transversal a todas las políticas de RRHH y se tiene en cuenta en cada acción llevada a cabo.
¡Muchas felicidades GM Integra RRHH!